Analýza súčasného stavu GIS vo vodárenských spoločnostiach
Workshop
Projekt Odborná pomoc slovenským regionálnym vodárenským spoločnostiam vstúpil do etapy, kedy sa jeho riešenie postupne pretavuje do konkrétnych výstupov pre vodárenské spoločnosti.
Analýza stavu GIS vo vodárenských spoločnostiach je jedným z konkrétnych výstupov. Bol realizovaný v rámci úlohy 4.3 Stratégia pri tvorbe plánu a pri aplikácii GIS. Okrem posúdenia súčasného stavu GIS na jednotlivých vodárenských spoločnostiach sme v rámci riešenia tejto úlohy pripravili pre každú VS – beneficienta projektu aj návrh stratégie rozvoja geograficko – informačného systému, súčasťou ktorého je aj základný návrh akčného plánu realizácie. Akčný plán zahŕňa návrh časového harmonogramu a finančných aspektov realizácie.
V rámci posúdenia súčasného stavu GIS bol vyhodnotený:
- stav technického zabezpečenia,
- stav personálneho a organizačného zabezpečenia,
- stav údajovej základne,
- stav technologického zabezpečenia,
- stav GIS z hľadiska podpory primárnych procesov.
Projekt OPSRVS predpokladá prispieť konkrétnym riešením k rozvoju systému GIS pre každú vodárenskú spoločnosť. Preto pri realizácii uvedených prác sa projektoví experti zoznámili s požiadavkami a predstavami VS na ďalší rozvoj GIS, ktoré vyhodnotili berúc do úvahy projektové možnosti a maximálny prínos realizácie pre ďalší rozvoj systému na základe súčasnej pozície vodárenskej spoločnosti.
Pre prezentáciu výsledkov Analýzy stavu GIS bol zorganizovaný workshop, ktorý sa konal 19.7.2007 v hoteli Academic vo Zvolene. Pre doplnenie problematiky boli prezentácie výsledkov z analýzy GIS realizovanej u všetkých beneficientov projektu (Ing. M. Zemčák, Ing. I. Schindler – NKE OPSRVS) rozšírené o zistenia z analýzy manažérskych informačných systémov (Mgr. P. Bajan, NKE OPSRVS, Centire, s.r.o.), ktorá bola zatiaľ uskutočnená v 3 vodárenských spoločnostiach. Účastníci workshopu vysoko ocenili prezentované výsledky, ktoré poskytli vodárenským spoločnostiam možnosť výmeny skúseností a vzájomného porovnania sa v tejto oblasti.
Okrem prezentovania výsledkov analýzy bol program workshopu rozšírený o poskytnutie informácií o možných prístupoch k integrácii informačných systémov (Ing. M. Zemčák – NKE OPSRVS, M. Trávniček – Intergraph ČR s.r.o.) a o príprave implementačných pravidiel na prenesenie európskej smernice INSPIRE do praxe (V. Stromček – Intergraph SR s.r.o.).
V rámci prezentácií rezonovali názory, o nutnosti podpory primárnych a podporných procesov niektorým riešením IS. Súčasné riešenia IS vo VS sú od niekoľkých dodávateľov. Každý proces na vstupe prevezme informáciu a na výstupe ju odovzdá nasledujúcemu procesu. V prípade, že tieto riešenia nie sú vzájomne kompatibilné (najmä kompatibilita údajovej architektúry), príp. integrované (prepojené), dochádza k neželanej strate informácie v priebehu procesu a tým aj k strate efektívnej podpory procesu riešením IS. V takomto prípade sa informácia využije iba pre lokálny proces (príp. časť procesu), pričom ak vznikne opätovný dopyt na jej využitie, je zvyčajne ťažké sa opäť k informácií dopátrať. Vtedy sa často pristupuje k neželanému riešeniu: informácia sa nanovo (duplicitne) eviduje v spoločnosti na niekoľkých miestach, pričom dochádza k nasledovným negatívnym dôsledkom:
- niekoľko verzií tej istej informácie, pričom je ťažké zistiť, ktorá je aktuálna,
- absencia garanta informácie, nakoľko zdroj informácie je viazaný na niekoľko miest súčasne.
Aby sa zamedzilo týmto komplikáciám je nevyhnutné realizovať prepojenie, integráciu informačných systémov. Pri integrácii systémov je treba povedať, že čím viac dodávateľov systémov v spoločnosti je, tým viac sa predražuje ich integrácia. Jednoznačný trend je znižovať počet dodávateľov na minimum. Z praxe vyplýva, že integrácia systémov je pre podporu hlavných procesov spoločnosti nevyhnutná.
Veľkou výhodou je ukladať údaje do spoločného databázového priestoru – strategická orientácia na dáta. Duálne vedenie informácií o grafike a popisných atribútoch je z pohľadu súčasnosti už prekonané riešenie. Obdobne to platí i o riešení čiastočných úloh pomocou izolovaných aplikácií, čo prináša komplikácie a generuje ďalšie náklady pri údržbe systému, ako i prináša problémy s udržiavaním aktuálnosti a spoľahlivosti prezentovaných dát. Súčasné riešenia sú v dnešnej dobe vyhovujúce, ale do popredia sa tlačí technológia SDO v štandardoch definovaných konzorciom OPEN GIS. Výhodou takého riešenia je, že zmenou systému, ktorý podporuje daný štandard, nemôže prísť ku strate údajov /ušetria sa i financie na konverziu dát/. Technologické prínosy riešení na takomto základe možno rozdeliť do oblastí:
- štandardné prostredie správy a zapracovania informácií,
- spoľahlivosť a vysoký výkon,
- jednotná administrácia systému,
- štandardizácia základného softwaru,
- jednoduchosť, užívateľský pohľad na aplikáciu,
- podniková integrácia.
Pre ďalšie smerovanie rozvoja GIS v jednotlivých VS boli spracované akčné plány rozvoja GIS zahŕňajúce ako časový tak aj finančný aspekt. Na záver workshopu boli prezentované kroky realizácie ďalšej fázy tejto úlohy, ktorej cieľom je zabezpečiť pre vodárenské spoločnosti implementáciu navrhnutej časti geografického informačného systému v súlade s pripraveným akčným plánom pre realizáciu strategického smerovania GIS, nakoľko tento je pre riadenie sieťových odvetví jednou z rozhodujúcich častí informačného systému a podkladov pre efektívnu realizáciu prevádzkových a rozvojových činností.
Pracovného stretnutia sa zúčastnili zástupcovia manažmentu VS, odborní pracovníci zabezpečujúci GIS vo vodárenských spoločnostiach, pracovníci MŽP SR.
Aktívny prístup účastníkov a plodná diskusia počas celej akcie ako aj ústretová spolupráca pri analyzovaní stavu svedčí, že daná problematika je vysoko aktuálna pre vodárenské spoločnosti.
E. Rajczyková
Odborná pomoc slovenským regionálnym vodárenským spoločnostiam
Zrealizované aktivity v rámci projektu
Pripravované aktivity