Hodnotenie systému riadenia ľudských zdrojov

Komu je produkt určený?

• organizáciám s rýchlo rastúcim počtom zamestnancov,
• organizáciám v procese budovania systém riadenia ľudských zdrojov,
• väčším a stredne veľkým organizáciám s problémami v oblasti riadenia ľudských zdrojov.

Opis realizácie riešenia:

1. štruktúrovaný rozhovor,
2. diagnostické workshopy,
3. spracovanie údajov z workshopov,
4. hodnotiaci workshop,
5. vypracovanie stratégie a akčného plánu,
6. návrh implementačného harmonogramu.

Použité metódy:

• štatistické metódy,
• metódy hodnotenia práce,
• organizačný benchmarking,
• analýza pracovných pozícií,
• SWOT analýza.

Výstupy riešenia:

• návrh stratégie riadenia ľudských zdrojov,
• návrh akčného plánu ďalšieho rozvoja riadenia ľudských zrojov.

Prínosy z realizácie riešenia:

• identifikácia slabých miest a priorít zlepšovania  systému manažmentu ľudských zdrojov,
• identifikácia aktivít na dosiahnutie plánovaného stavu,
• získanie nástroja na kontinuálne zlepšovanie procesov a funkcií manažmentu ľudských zdrojov,
• získanie plánu na dlhodobý rozvoj systému manažmentu ľudských zdrojov,
• získanie krátkodobého plánu na implementáciu prvých krokov stratégie.