Komu je produkt určený?

• organizáciám s potrebou znižovania nákladov,
• organizáciám s potrebou identifikovať kľúčových zamestnancov,
• organizáciám v procese budovania systému riadenia ľudských zdrojov,
• väčším a stredne veľkým organizáciám s problémami v oblasti riadenia ľudských zdrojov,
• organizáciám, čeliacim výzve ako optimalizovať ich ľudský kapitál.

Opis realizácie riešenia:

1. identifikovanie stavu kvality HR procesov  a funkcií,
2. plánovanie budúceho stavu s prioritami riešenia,
3. realizácia úloh, potrebných na dosiahnutie želaného stavu,
4. vypracovanie harmonogramu implementácie.

Použité metódy:

• metódy kreatívneho myslenia (dielňa nápadov, brain-storming a pod.).

Výstupy riešenia:

• návrh stratégie ľudského kapitálu,
• návrh akčného plánu smerujúceho k inovatívnemu a strategickému riadeniu  ľudského kapitálu.

Prínosy z realizácie riešenia:

• identifikácia súčasnej hodnoty ľudského kapitálu,
• identifikácia aktivít na dosiahnutie a udržanie plánovanej hodnoty ľudského kapitálu,
• získanie nástroja na kontinuálne zvyšovanie hodnoty ľudského kapitálu,
• získanie plánu na strategický rozvoj ľudského kapitálu,
• získanie krátkodobého plánu na implementáciu prvých krokov stratégie.