Manažérsky audit
Komu je produkt určený?
- organizáciám s ambíciou zdokonaliť manažérske schopnosti kľúčových zamestnancov organizácie.
Opis realizácie riešenia:
- posúdenie profilu manažérov,
- návrh oblastí rozvoja manažérskych kompetencií,
- realizácia vzdelávacích aktivít v oblasti rozvoja manažérskych zručností.
Použité metódy:
- metóda riadených pohovorov,
- posúdenie osobnostno-psychologických predpokladov pre riadenie pomocou batérie psychologických testov,
- manažérska modelová hra,
- metóda modelovej situácie,
- hranie rolí.
Výstupy riešenia:
- návrh odporúčaní, smerujúcich k rozvoju manažérskych schopností kľúčových zamestnancov organizácie.
Prínosy z realizácie riešenia:
- identifikovanie disproporcie medzi potenciálom zamestnanca a požadovaným profilom manažéra,
- zistenie súčasnej úrovne hodnotených zamestnancov a identifikácia priestoru pre rozvoj,
- rýchlosť realizácie vďaka prepracovanej metodike.
