Odmeňovací systém

Komu je produkt určený?

• organizáciám s potrebou vyriešiť problémy s vysokou fluktuáciou, so získavaním, stabilizovaním a motivovaním zamestnancov,
• organizáciám v procese budovania systému riadenia ľudských zdrojov,
• organizáciám v procese návrhu alebo implementácie zásadných systémových zmien.

Opis realizácie riešenia:

1. štúdium dokumentácie,
2. analýza súčasného stavu,
3. návrh stratégie odmeňovania a odmeňovacieho systému,
4. návrh politiky odmeňovania,
5. návrh systému odmeňovania,
6. návrh systému zamestnaneckých výhod,
7. návrh systému plánovania a reportovania nákladov na odmeňovanie,
8. návrh implementáčného harmonogramu.

Použité metódy:

• metódy hodnotenia práce,
• organizačný benchmarking,
• analýza pracovných pozícií,
• SWOT analýza.

Výstupy riešenia:

• návrh stratégie odmeňovania a politiky odmeňovania,
• návrh systému odmeňovania a zamestnaneckých výhod,
• návrh systému plánovania a reportingu nákladov na odmeňovanie.

Prínosy z realizácie riešenia:

• vytvorenie imidžu atraktívneho zamestnávateľa z pohľadu odmeňovania,
• stabilizácia zámestnancov a zníženie fluktuácie,
• zvýšenie motivácie zamestnancov a prioritizácia kľúčových zamestnancov,
• prepojenie riadenia výkonu na odmeňovanie a tým aj zvýšenie efektivity práce.