Komu je produkt určený?

• organizáciám v procese návrhu alebo implementácie zásadných systémových zmien,
• organizáciám s potrebou vyriešiť problémy s vysokou fluktuáciou, so získavaním, stabilizovaním a motivovaním zamestnancov,
• organizáciám v procese budovania systému riadenia ľudských zdrojov.

Opis realizácie riešenia:

1. analýza dokumentácie organizácie,
2. štruktúrované rozhovory s vybranými zamestnancami,
3. prieskum názorov zamestnancov,
4. spracovanie získaných údajov,
5. interpretácia výsledkov.

Použité metódy:

• metóda dotazníkového prieskumu názorov zamestnancov,
• interná metodika realizácie prieskumu spokojnosti zamestnancov.

Výstupy riešenia:

• vyhodnotenie prieskumu spokojnosti s odporúčaním zlepšenia problémových oblastí.

Prínosy z realizácie riešenia:

• objektívny pohľad na úroveň motivácie zamestnancov a stimulácie zamestnancov zo strany zamestnávateľa s možnosťou sledovania trendov vývoja,
• zistenie účinnosti stimulácie vo vzťahu k motívom zamestnancov,
• možnosť zosúladenia zamerania stimulačných nástrojov a opatrení, očakávaní zamestnancov na základe ich motívov a dlhodobých cieľov organizácie,
• opatrenia na zvyšovanie výkonnosti aj prostredníctvom zvyšovania motivácie zamestnancov,
• vytvorenie imidžu atraktívneho zamestnávateľa z pohľadu odmeňovania,
• stabilizácia zámestnancov a zníženie fluktuácie,
• zvýšenie motivácie zamestnancov a prioritizácia kľúčových zamestnancov,
• prepojenie riadenia výkonu na odmeňovanie a tým aj zvýšenie efektivity práce,
• prejav záujmu zamestnávateľa o názory zamestnancov zvyšuje dôveru a lojalitu zamestnancov voči zamestnávateľovi.