• Poradenstvo v riadení
  • Výkonnosť a prevádzková činnosť
  • Finančné riadenie
  • Ľudské zdroje
• Eurofondy
• IT riešenia
• Outsourcing a poradenstvo v ekonomických činnostiach
• Vzdelávanie
• Strategické plánovanie a regionálny rozvoj
• Referencie a prípadové štúdie

Riadiť výkonnosť spoločnosti znamená neustály proces plánovania, monitorovania a kontroly plnenia plánov. Tento nepretržitý cyklus zabezpečuje včasné zachytenie odchýlok od želaného stavu a následné realizovanie nápravných opatrení tak, aby boli zabezpečené strategické ciele spoločnosti.

Aj tá najlepšia stratégia nemusí byť naplnená, pokiaľ nebude dobre zavedená do každodenného života spoločnosti. Úspech stratégie predurčuje rovnaký pohľad vedenia spoločnosti na jednotlivé strategické ciele, ich správna komunikácia na všetkých úrovniach spoločnosti a následná kontrola plnenia.

Rovnaký pohľad vedenia spoločnosti na kľúčové faktory zabezpečí jednotné chápanie budúceho postavenia na trhu a nasmeruje všetky zdroje k dosiahnutiu tohto cieľa. Dôsledná komunikácia spojená s motiváciou a vhodne nastavenými kontrolnými mechanizmami zabezpečí odhalenie možných kritických miest a prispeje k zvyšovaniu pridanej hodnoty produktov a služieb. Najúčinnejšie dosiahnutie stratégie je možné zabezpečiť prostredníctvom rozloženia zdrojov podľa priorít jednotlivých cieľov.  

V oblasti výkonnosti a prevádzkovej činnosti Vám poskytujeme nasledovné produkty:

• Optimalizácia procesov
• Benchmarking
• EFQM/CAF
• Supply Chain & Logistics
• Outsourcing procesného inžinieringu
• Komplexný štruktúrovaný audit
• Ekonomický systém riadenia
• Komplexné znižovanie nákladov
• ABC/M & Costing
• Customer Intelligence
• Meranie a riadenie výkonnosti
• Organizačný audit
• Balanced Scorecard