Komu je produkt určený?

• všetkým organizáciám súkromného sektora, verejnej i štátnej správy s ambíciou minimalizovať vlastné náklady.

Opis realizácie riešenia:

1. procesná optimalizácia,
2. ocenenie aktivít a vypracovanie nákladového modelu,
3. analýza vybraných nákladových položiek.

Použité metódy:

• ABC (Activity Based Costing),
• ABM (Activity Based Management),
• BPM (Business Process Modeling).

Výstupy riešenia:

• analýza nákladov, ziskovosti produktov, zákazníckych segmentov, distribučných kanálov a pod,
• návrh opatrení pre zníženie nákladov organizácie.

Prínosy z realizácie riešenia:

• zvýšenie konkurencieschopnosti organizácie,
• optimalizácia potreby práce pre jednotlivé procesy a organizačné jednotky,
• komplexný prehľad o výške a štruktúre skutočných nákladov v organizácii,
• vyčíslenie nákladov na procesy a určenie nákladov na VA (value added) a NVA (non value-added) procesy, resp. aktivity,
• identifikácia nákladov jednotlivých distribučných kanálov,
• vyčíslenie ziskovosti jednotlivých produktov,
• vyčíslenie ziskovosti zákazníckych segmentov, resp. jednotlivých zákazníkov,
• sprehľadnenie toku nákladov,
• sprehľadnenie výkonnosti jednotlivých predajných miest,
• podklad pre stanovenie ukazovateľov výkonnosti.