Komu je produkt určený?

• organizáciám v sektore služieb i výroby, s potrebou zvýšiť efektivitu organizačných procesov a ich riadenia,
• organizáciám s ambíciou získať konkurenčnú výhodu na trhu,
• organizáciám s potrebou zvýšiť výkonnosť svojich pobočiek resp. vysunutých pracovísk.

Opis realizácie riešenia:

• výber oblastí a procesov na porovnanie,  vytvorenie profilu oblastí a tvorba ukazovateľov,
• zber údajov a výpočet ukazovateľov,
• identifikácia benchmarku a lídra v danej oblasti,
• identifikácia a analýza slabých miest (medzier medzi benchmarkom a našim výsledkom),
• vytvorenie akčného plánu na zlepšenie,
• implementácia akčných plánov,
• monitorovanie a vyhodnocovanie výsledkov akčného plánu.

Použité metódy:

• benchmarking.

Výstupy riešenia:

• vyhodnotenie porovnávaných oblastí a ukazovateľov.

Prínosy z realizácie riešenia:

• identifikovanie a následné zlepšenie kritických oblastí, učením sa od porovnateľných organizácií,
• exaktné vyhodnotenie postavenia, nedostatkov resp. výhod v porovnaní s konkurenciou.