Komplexné znižovanie nákladov
Komu je produkt určený?
- všetkým organizáciám súkromného sektora, verejnej i štátnej správy.
Opis realizácie riešenia:
- procesná optimalizácia,
- ocenenie procesov,
- analýza vybraných nákladových položiek.
Použité metódy:
- ABC (Activity Based Costing),
- ABM (Activity Based Management),
- BPM (Business Process Modeling).
Výstupy riešenia:
- návrh opatrení pre zníženie nákladov organizácie.
Prínosy z realizácie riešenia:
- zvýšenie konkurencieschopnosti organizácie,
- optimalizácia potreby práce pre jednotlivé procesy a organizačné jednotky,
- komplexný prehľad o výške a štruktúre nákladov organizácie,
- vyčíslenie nákladov na procesy a určení nákladov na VA (value added) a NVA (non value-added) procesy, resp. aktivity,
- identifikácia nákladov jednotlivých distribučných kanálov,
- vyčíslenie ziskovosti jednotlivých produktov,
- vyčíslenie ziskovosti zákazníckych segmentov, resp. jednotlivých zákazníkov,
- sprehľadnenie toku nákladov,
- sprehľadnenie výkonnosti jednotlivých predajných miest,
- podklad pre stanovenie ukazovateľov výkonnosti.
