Komu je produkt určený?

• organizáciám, v ktorých manažment potrebuje nezávislý pohľad na súčasný systém organizovania a riadenia,
• organizáciám s potrebou optimalizácie organizačnej štruktúry a systému riadenia,
• organizáciám s prebiehajúcou transformáciou systému riadenia organizácie na procesné riadenie.

Opis realizácie riešenia:

1. identifikovanie procesov a organizačnej štruktúry,
2. analýza internej riadiacej a organizačnej dokumentácie,
3. prieskum názorov zamestnancov zameraný na posúdenie systému riadenia organizácie.

Použité metódy:

• BPM (Business Process Modeling),
• metóda dotazníkového prieskumu názorov zamestnancov,
• interná metodika realizácie organizačného auditu.

Výstupy riešenia:

• odporúčania k systému riadenia a organizovania,
• návrh zmien organizačnej štruktúry,
• návrh optimalizačných opatrení na zlepšenie problémových oblastí súčasného stavu organizácie.

Prínosy z realizácie riešenia:

• objektívny pohľad na úroveň vykonávania všetkých procesov organizácie, predstavujúci kľúčový nástroj pre rozhodovanie v procese riadenia organizácie,
• skrátenie času potrebného na prípravu a realizáciu dôležitých zmien v systéme riadenia a organizovania.