Strategické plánovanie a regionálny rozvoj
Všeobecne možno povedať, že regionálny rozvoj je súbor hospodárskych, sociálnych, environmentálnych a kultúrnych procesov a vzťahov prebiehajúcich v prírodno-spoločenskom prostredí regiónu, ktoré prinášajú pozitívnu zmenu a mali by využívať, ale i rešpektovať podmienky a zvláštnosti tohto prostredia. (Dobré spravovanie rozvoja regiónov, Karpatský rozvojový inštitút 2010)
Každý región má svoj vnútorný potenciál pre rozvoj, ktorý je potrebné identifikovať a správne využívať. Dôležitá je schopnosť samospráv využívať potenciál územia, ktorého správu majú vo svojej kompetencii. Podporu regionálneho rozvoja rieši zákon č. 539/2008 . Zákon definuje regionálny rozvoj ako súbor sociálnych, hospodárskych, kultúrnych a environmentálnych procesov a vzťahov, ktoré prebiehajú v regióne a ktoré prispievajú k zvyšovaniu jeho konkurencieschopnosti, trvalému hospodárskemu rozvoju, sociálnemu rozvoju a územnému rozvoju a k vyrovnávaniu hospodárskych rozdielov a sociálnych rozdielov medzi regiónmi. Regionálny rozvoj má zabezpečiť zmierňovanie hospodárskych a sociálnych rozdielov medzi regiónmi, zvyšovať ich ekonomickú výkonnosť a konkurencieschopnosť pri rešpektovaní princípov trvaloudržateľného rozvoja. Cieľom je tiež zvýšenie zamestnanosti a celkovej životnej úrovne obyvateľov v regióne.
Nástrojom regionálneho rozvoja je strategické plánovanie. Plánovanie regionálneho rozvoja sa realizuje od najvyššej štátnej úrovne až po tú lokálnu, za ktorú je zodpovedná konkrétna obec. Výstupom strategického plánovania sú dokumenty podpory regionálneho rozvoja:
· Národná stratégia regionálneho rozvoja SR
· Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja VÚC
· Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce
Samotný proces plánovania rozvoja regiónu alebo obce by mal byť participatívny, interaktívny, integračný a opakujúci sa a mal by sa riadiť nasledovnými krokmi:
1. Identifikovanie základnej vízie rozvoja
2. Zostavenie tímu pre strategické plánovanie
3. Analýza prostredia a potenciálu rozvoja
4. Identifikovanie problémov, potrieb a príležitostí
5. Zadefinovanie prioritných oblastí rozvoja, strategických cieľov a opatrení
6. Zostavenie akčného plánu a stanovenie predbežného harmonogramu realizácie a merateľných ukazovateľov pre potreby monitoringu a hodnotenia plánu
7. Identifikovanie zdrojov
8. Mobilizácia zdrojov a realizácia akčného plánu
9. Monitorovanie a hodnotenie dopadu
10. Aktualizácia dokumentu



