História

1994

Vznik spoločnosti a začiatok poskytovania služieb v oblasti ekonomického poradenstva a outsourcingu účtovníctva, miezd a personalistiky.

1995

Začiatok spolupráce na výkonoch štatutárneho auditu.

1996

Účasť v medzinárodnom projekte USAID - Rozvoj manažérskeho účtovníctva a implementácie Activity-Based Costing/Management.

1997

Vznik divízie poradenstva ako samostatnej spoločnosti, rozvoj komplexných projektov v oblasti Activity-Based Costing, kalkulácií a profitability.
Vydanie prvej slovenskej knihy o Activity Based Cost Managemente.

1998

Začiatok realizácie významných IT projektov (návrh a implementácia bankových informačných systémov).

1999

Rozvoj nových produktov hlavne v oblasti procesného riadenia a riadenia výkonnosti.

2000
Spojenie oboch činností do jednej organizácie - S&K Management Systems.
Začiatok spolupráce so spoločnosťou SAS, primárne v oblasti riadenia výkonnosti.

2001

Rozvoj nových produktov v oblasti riadenia ľudských zdrojov.

2003

Vznik divízie Euroconsulting, začiatok poskytovania služieb v oblasti europoradenstva.

Rozvoj nových produktov v oblasti riadenia procesov a organizačných zmien v štátnej správe.
Prvý ročník konferencie Kvalita v IT.

2004

Rozvoj nových produktov v oblasti IT poradenstva.
Otvorenie pobočky v Českej republike a Košiciach.
Prvý ročník slovenského dňa controllingu, organizovaného v spolupráci s Controller Institutom v Prahe.

Prvý ročník konferencie Eurofondy.

2005

Začiatok spolupráce na budovaní eGovernmentu v SR.
Získanie certifikátu ISO 9001:2000.
Začiatok členstva v EFQM.

2006

Odčlenenie IT vývoja z divízie Business Consulting, vznik samostatnej divízie IT Development.
Získanie certifikátov pre 3 EFQM Assessorov.
Vydanie publikácie Úvodný prehľad ITIL v českom jazyku.

Podpis partnerskej zmluvy so spoločnosťou SAP Slovensko.

2007

Zmena obchodného mena spoločnosti z S&K Management Systems, spol. s r.o. na Centire, s.r.o., štruktúry vlastníkov a rozbehnutie obchodnej činnosti mimo Slovenskú a Českú republiku.