Pomáhame klientom identifikovať nové príležitosti, odlíšiť sa od konkurencie, získať nových zákazníkov skvelou ponukou a komunikáciou a spojiť všetky firemné aktivity do prosperujúceho modelu podnikania.
Riešime reálne problémy
Zo skúsenosti vieme, že manažéri a majitelia dobre poznajú príležitosti a riziká spojené s ich biznisom. Nepotrebujú sa rozprávať o tom, čo už sami vedia. Nemajú však kapacitu pozrieť sa na problémy podrobne a z odstupu, získať potrebné informácie pre bezpečné rozhodnutia a zrealizovať všetko, čo považujú za potrebné.
Prenášame know-how
Poznanie manažérov a majiteľov preto prepájame s našimi skúsenosťami z desiatok iných organizácií a s našimi vedomosťami z manažérskej teórie. Naše postupy pomáhajú dať myšlienky a skúsenosti manažérov a majiteľov do štruktúry a do zoznamu potrebných zmien a rozhodnutí.
Adaptácia na zmeny
Pomáhame podnikom reagovať na zmeny trhu a nálad zákazníkov, prispôsobiť sa reguláciám, tlaku konkurencie a nástupu nových služieb. Niekedy to znamená meniť procesy, inokedy služby, obchod či riadenie ľudí – a najčastejšie viacero vecí naraz. Pomáhame ľuďom v organizáciách prejsť obdobím zmien pozitívne a bez paralyzujúcich obáv.
Hľadáme konkurenčnú výhodu
Analyzujeme trh, konkurenciu, zákazníkov. Pýtame sa, ako to robia druhí a čo sa od nich naučiť. Riešime, na akom trhu uspieť, s akou ponukou, pre aké zákaznícke segmenty, akými predajnými kanálmi. Pomáhame klientom odlíšiť sa v dave, nájsť ťažko kopírovateľnú pozíciu a konkurenčnú výhodu.
Rozhodovanie založené na dátach
Naše odporúčania podporujeme dátami a riešeniami z kategórie business intelligence. Väčšina dát, ktoré potrebuje manažér pre rozhodovanie, už niekde existujú a my ich pomáhame odkryť.
Biznis stratégia ako radca pri rozhodnutiach
Motivujeme klientov vytvárať stratégie, ktoré pomáhajú pri rozhodovaní, čo robiť a čo nerobiť. Na čo sa sústrediť a čo odložiť bokom. Pomáhame prijímať tvrdé voľby, vysvetľujeme ich dôsledky, prenášame ich do biznis modelu.
Profitabilný biznis model
Veľa dobrých nápadov bolo utopených v zlom modeli podnikania a veľa naoko nie príliš vzrušujúcich produktov a služieb dokázalo zarobiť veľké peniaze. Podstata úspechu leží vo zvolení a vyladení biznis modelu. Všetko musí do seba zapadať, navzájom sa posilňovať a zarábať.
Čo navrhujeme, to aj realizujeme
Riešenia a odporúčania nielen navrhujeme, ale aj implementujeme. Či už v pozícii radcu a sprievodcu, alebo v konkrétnych manažérskych úlohách a pozíciách. Máme mnohoročné skúsenosti s riadením zmien a väčších i menších transformácií.
Dajte nám vedieť, radi Vám poradíme.
Vybrané referencie
Nové technológie pre potravinárov z CELPO
Zrealizovať nápad na zmenu zabehnutých postupov je výzva. Inovácia môže byť finančne náročná a pre…
Grantové poradenstvo pre výrobné podniky
Pre zefektívnenie činnosti a rozvíjanie konkurencieschopnosti podnikov je mnohokrát potrebné, aby prijali rozhodnutie, ktorým sa…
Novinky
Tri extra HR témy pre rok 2021
Trendy v riadení ľudských zdrojov sa menia každý rok. Ten budúci bude silne ovplyvnený spamätávaním sa…
Vakcína pre podniky? Digitalizácia.
Pred pár týždňami som na medzinárodnej vedeckej konferencii predniesol príspevok, v ktorom som označil digitálnu transformáciu…
Naozaj meriate to, čo chcete zistiť?
Stretávame sa s tým v praxi často. Firmy, samosprávy či organizácie venujú veľa pozornosti spracovávaniu dát a prehľadov,…
Diskusie s malými a strednými podnikateľmi
V roku 2019 sme zrealizovali sériu stretnutí s majiteľmi 33 slovenských malých a stredných podnikov…