Čo by mal obsahovať správny podnikateľský plán?

Možno zakladáte novú firmu, chcete expandovať na nové trhy či rozšíriť svoje portfólio. Alebo potrebujete úver a snažíte sa získať nových investorov a obchodných partnerov.

To všetko sú príležitosti, kedy budete potrebovať dobrý podnikateľský plán na prezentovanie svojich podnikateľských ambícií.

Čo by malo byť obsahom vášho biznis plánu?

 

  1. Buďte struční a píšte zrozumiteľne. Zložitým technickým riešeniam rozumejú iba odborníci, ale vy potrebujete svoju myšlienku predať do sveta.
  2. Predstavte jedinečnosť produktu alebo služby, odlíšte sa od ostatných. Popíšte prečo práve vy máte to, čo potrebuje väčšina zákazníkov.
  3. Aby vám verili, mali by ste pristúpiť seriózne k predstaveniu vašej spoločnosti. Najmä ľudí, ktorí stoja za ňou, a ktorí predstavujú jej motor. Manažment, zamestnanci, projektoví partneri, garanti a odborní kritici. Predstavte ich a dajte najavo, že vaša myšlienka obstála pred každým z nich.
  4. Ukážte, že ste sa seriózne venovali prieskumu trhu a konkurencie. Orientujte sa na odvetvie, v ktorom chcete podnikať, resp. na región, kde by ste chceli preraziť.
  5. Nech je čitateľom vášho biznis plánu špecialista v banke, investor alebo hodnotiteľ, ukážte v prvom rade kvalitu vašej myšlienky, široké znalosti problematiky a konkrétne nápady, ako dosiahnuť stanovené ciele. Nikto vám totiž neuverí, pokiaľ neukážete cestu, ako chcete svoje ciele dosiahnuť.
  6. Pripravte si kvalitný marketingový plán, ktorým budete argumentovať. Popíšte predajné kanály a objem predaja, ktorý odhadujete.
  7. Orientujte sa na najbližších 3-5 rokov. Vo finančnom pláne by ste mali vedieť obhájiť plánované príjmy a výdavky. Mali by ste mať pripravené doplnkové nápady pre prípad nesplnenia finančných predpovedí.

Inšpirujte sa štruktúrou nášho biznis plánu

 

Praktický príklad niekedy povie viac

 

Žena na materskej dovolenke sa popri všetkých svojich povinnostiach rozhodne, že nenechá na náhodu svoj návrat do práce a pokúsi sa účelne využiť čas. Volajme ju Alena. Keďže je kreatívna a miluje svoje dieťa, začne vymýšľať zaujímavé hračky, s ktorými by sa dieťa nielen hralo, ale niečo nové sa aj naučilo. Pracuje s papierom, látkou, krajčírskymi doplnkami ako sú rôzne aplikácie, gombičky a stužky.

O jej produkty majú záujem viaceré kamarátky. Zo začiatku si úplne nedôveruje, ale portfólio produktov, ktoré vyrobila a úspešne otestovala sa postupne rozširuje. Aby ich mohla predávať, zriadila si živnosť. A tu sa začína príbeh podnikateľky a matky.

Roky ubiehali. Do rodiny pribudli ďalšie 2 deti a do portfólia 15 nových produktov. Stala sa známou a vyhľadávanou. Už nepracuje iba pre známych a kamarátov. Venuje sa klientom z celého územia Slovenska. Objednávok má dosť na niekoľko mesiacov dopredu. Dodacie doby sa jej predĺžili na dvojnásobok. Pracuje viac ako 12 hodín denne a zastáva názor, že prijať niekoho do pracovného pomeru a platiť ho, je pre jej podnikanie riziko. Nevie s istotou, či plánované tržby dodrží.

Ako von z tohto kolotoča termínov, zodpovednosti a rizika? Ako sa má Alena rozhodnúť?

Pomôže kvalitne vypracovaný podnikateľský plán.

 

Viac v blogu konzultantky Lenky Chovancovej Ťupekovej na portáli Biznisklub.sk.

1
0
0

Možno zakladáte novú firmu, chcete expandovať na nové trhy či rozšíriť svoje portfólio. Alebo potrebujete úver a snažíte sa získať nových investorov a obchodných partnerov.

To všetko sú príležitosti, kedy budete potrebovať dobrý podnikateľský plán na prezentovanie svojich podnikateľských ambícií.

Čo by malo byť obsahom vášho biznis plánu?

 

  1. Buďte struční a píšte zrozumiteľne. Zložitým technickým riešeniam rozumejú iba odborníci, ale vy potrebujete svoju myšlienku predať do sveta.
  2. Predstavte jedinečnosť produktu alebo služby, odlíšte sa od ostatných. Popíšte prečo práve vy máte to, čo potrebuje väčšina zákazníkov.
  3. Aby vám verili, mali by ste pristúpiť seriózne k predstaveniu vašej spoločnosti. Najmä ľudí, ktorí stoja za ňou, a ktorí predstavujú jej motor. Manažment, zamestnanci, projektoví partneri, garanti a odborní kritici. Predstavte ich a dajte najavo, že vaša myšlienka obstála pred každým z nich.
  4. Ukážte, že ste sa seriózne venovali prieskumu trhu a konkurencie. Orientujte sa na odvetvie, v ktorom chcete podnikať, resp. na región, kde by ste chceli preraziť.
  5. Nech je čitateľom vášho biznis plánu špecialista v banke, investor alebo hodnotiteľ, ukážte v prvom rade kvalitu vašej myšlienky, široké znalosti problematiky a konkrétne nápady, ako dosiahnuť stanovené ciele. Nikto vám totiž neuverí, pokiaľ neukážete cestu, ako chcete svoje ciele dosiahnuť.
  6. Pripravte si kvalitný marketingový plán, ktorým budete argumentovať. Popíšte predajné kanály a objem predaja, ktorý odhadujete.
  7. Orientujte sa na najbližších 3-5 rokov. Vo finančnom pláne by ste mali vedieť obhájiť plánované príjmy a výdavky. Mali by ste mať pripravené doplnkové nápady pre prípad nesplnenia finančných predpovedí.

Inšpirujte sa štruktúrou nášho biznis plánu

 

Praktický príklad niekedy povie viac

 

Žena na materskej dovolenke sa popri všetkých svojich povinnostiach rozhodne, že nenechá na náhodu svoj návrat do práce a pokúsi sa účelne využiť čas. Volajme ju Alena. Keďže je kreatívna a miluje svoje dieťa, začne vymýšľať zaujímavé hračky, s ktorými by sa dieťa nielen hralo, ale niečo nové sa aj naučilo. Pracuje s papierom, látkou, krajčírskymi doplnkami ako sú rôzne aplikácie, gombičky a stužky.

O jej produkty majú záujem viaceré kamarátky. Zo začiatku si úplne nedôveruje, ale portfólio produktov, ktoré vyrobila a úspešne otestovala sa postupne rozširuje. Aby ich mohla predávať, zriadila si živnosť. A tu sa začína príbeh podnikateľky a matky.

Roky ubiehali. Do rodiny pribudli ďalšie 2 deti a do portfólia 15 nových produktov. Stala sa známou a vyhľadávanou. Už nepracuje iba pre známych a kamarátov. Venuje sa klientom z celého územia Slovenska. Objednávok má dosť na niekoľko mesiacov dopredu. Dodacie doby sa jej predĺžili na dvojnásobok. Pracuje viac ako 12 hodín denne a zastáva názor, že prijať niekoho do pracovného pomeru a platiť ho, je pre jej podnikanie riziko. Nevie s istotou, či plánované tržby dodrží.

Ako von z tohto kolotoča termínov, zodpovednosti a rizika? Ako sa má Alena rozhodnúť?

Pomôže kvalitne vypracovaný podnikateľský plán.

 

Viac v blogu konzultantky Lenky Chovancovej Ťupekovej na portáli Biznisklub.sk.

1
0
0
Prosíme o vyplnenie e-mailovej adresy kam máme zaslať ebook. Po odoslaní požadovaných údajov Vám bude na emailovú adresu zaslaný odkaz na stiahnutie ebooku. V prípade, že email s odkazom vo svojej mailovej schránke nenájdete, skontrolujte si tiež nevyžiadanú poštu (spam).

Vaše osobné údaje (meno, priezvisko a email) sú u nás v bezpečí a budeme (Centire s. r. o.) ich spracovávať na základe vášho súhlasu podľa zásad ochrany osobných údajov, ktoré vychádzajú zo slovenskej a európskej legislatívy. Svoj súhlas môžete kedykoľvek odvolať spôsobom uvedeným v zásadach ochrany osobných údajov (zaslaním e-mailu alebo odkliknutím odhlasovacieho odkazu v doručenom e-maile). Podmienkou zasielania E-Booku zdarma je poskytnutie osobných údajov na účely priameho marketingu.

Vyplnením tohto formulára súhlasím so spracovaním svojich osobných údajov v zmysle zákona č.122/2013 Z. z. o ochrane osobných údajov v znení neskorších predpisov v rozsahu meno, priezvisko, firma, telefón, e-mail za účelom zasielania noviniek formou newslettra a ebooku spoločnosťou Centire s. r. o., Záhradnícka 72, 821 08 Bratislava, IČO 36 866 857. Osobné údajú budú uchovávané počas celej doby platnosti súhlasu so zasielaním informačných materiálov.