Projekt 8: Prvé elektronické referendum na Slovensku
V roku 2011 sme v Turčianskych Tepliciach pomohli pripraviť prvé elektronické referendum na Slovensku.
Projekt 7: Zmena systému riadenia Slovenského národného divadla
V roku 2006 sme sa pustili do práce pre Slovenské národné divadlo. Našou úlohou bolo navrhnúť novú štruktúru a systém riadenia SND.
Projekt 6: Procesný audit na Ministerstve financií SR
V roku 2003 sme realizovali procesný audit na Ministerstve financií SR - prvý svojho druhu v štátnej správe na Slovensku.
Hodnotenie konkurencieschopnosti podnikov
V priebehu prvého polroka 2023 sme pre SARIO realizovali hodnotenie konkurencieschopnosti 17 malých a stredných podnikov z výrobného sektora.
Projekt 5: Práca pre vodárenské spoločnosti
V roku 2006 sme sa pustili do našej prvej veľkej odbornej práce v oblasti vodárenstva.
Projekt 4: Od malého tímu k významnému hráčovi v oblasti grantového poradenstva
Dnes má Grantexpert viac ako 30 000 registrovaných zákazníkov.
Projekt 3: Rozdelenie železníc
V rokoch 2000-2001 sme významným spôsobom participovali na procese rozdelenia ŽSR na dve spoločnosti.
Projekt 2: Implementácia Activity Based Costing
Implementácia metódy Activity Based Costing do slovenských výrobných podnikov a organizácií.
Projekt 1: Od účtovníctva k business poradenstvu
Ako sme sa posunuli od vedenia účtovníctva firmám k poskytovaniu business poradenstva
30 rokov: Ako to celé začalo
Úvod k seriálu textov k 30 rokom Centire. Viete, ako fungovalo účtovníctvo v roku 1994?
Valida.sk: Finančné problémy firmy 123 kuriér a ich príčiny
Na svojom blogu publikoval portál valida.sk analýzu o finančných problémoch firmy 123 kuriér a ich…
Valida.sk: Ako sa vyhnúť zlej investícii typu Axe Capital
Na svojom blogu publikoval portál Valida.sk 5 odporúčaní, ako sa vyhnúť zlej investícii typu Axe…