V roku 2019 sme zrealizovali sériu stretnutí s majiteľmi 33 slovenských malých a stredných podnikov (MSP) a riešili s nimi konkrétne problémy s inováciami vo výrobe a riadení.
Malé a stredné podniky na Slovensku patria dlhodobo do centra záujmu Centire.
Pracovať s majiteľmi MSP je náročné, ale na druhej strane je to úplne iné poradenstvo, ako „korporátne“ – úprimnejšie, oveľa pragmatickejšie a priamočiarejšie, menej formalizované a v neposlednom rade zaujímavejšie. Z našej skúsenosti však vieme, že hoci na vyspelých poradenských trhoch tvorí segment MSP zaujímavú a rýchlo sa rozvíjajúcu časť, slovenské MSP nie sú zvyknuté hľadať poradenské služby.
Majitelia MSP majú často silný technický základ, extrémne rozumejú svojej profesii, preto sú však aj skeptickí k pomoci zvonku. V rámci stretnutí sme preto nielen počúvali, ale aj veľa vysvetľovali o možnostiach riadenia financií a zdrojov, o moderných pohľadoch na konkurenciu, zákazníkov, služby a inovácie. V ideálnych prípadoch na konkrétnych problémoch, ktoré riešia.
Pre každú z firiem sme si pripravili analýzu ich podnikateľskej situácie z verejne dostupných dát – mnohí majitelia boli prekvapení, čo všetko je možné vydedukovať z údajov, ktoré oni sami poskytujú. Práve oblasť spracovania a využitia vlastných dát pre podnikanie, obchod a manažérske rozhodovanie sa ukázala prierezovo ako najviac podhodnotená a zrelá na lacné a rýchle intervencie.
Podobné články
Rekordný počet žiakov na online exkurziách
Aj tento rok sme v spolupráci so Slovenskou alianciou moderného obchodu zrealizovali online exkurzie na podporu duálneho vzdelávania.
High-tech služby a ich potenciál rozvoja znalostnej ekonomiky
Hoci len malá časť slovenskej produkcie je high-tech, v ostatných rokoch sa na Slovensku úspešne rozbehli high-tech služby.
Stratégia ľudských zdrojov – ako na to
Dobrá stratégia ľudských zdrojov dokáže v očiach (potenciálnych) zamestnancov odlíšiť vašu firmu od konkurencie.
Manažérske inovácie ako zdroj konkurenčnej výhody?
Inovácie sú kľúč k dlhodobému úspechu firmy. Istý čas môže podnik dobre prosperovať aj so…
Strategické workshopy pre majiteľov a manažérov podnikov
Našu prácu s majiteľmi a manažérmi podnikov často začíname strategickými workshopmi, ktoré zameriavame na štyri témy biznis modelu.
Prečo sa zaoberať biznis modelmi?
Pretože konkurenčný boj prebieha v konečnom dôsledku nie na úrovni produktov, služieb a cien, ale na úrovni biznis modelov.